政工工作与科技创新的融合路径与发展策略研究

　　科技创新需要坚定的理想信念、协同的团队精神与包容的创新文化作为支撑。从现实层面看，国企在推进科技创新过程中，面临着核心技术攻关压力大、创新文化氛围不浓等问题，而政工工作能够通过强化思想引领统一创新共识，通过完善组织建设凝聚创新力量，通过培育创新文化厚植创新土壤，为科技创新提供全方位保障。
　　当前，国企政工工作与科技创新的融合仍存在一些亟待解决的问题。一是融合意识不足，部分企业将政工工作与科技创新视为“两条平行线”，认为政工工作是“务虚”工作，对科技创新的支撑作用认识不到位，导致二者缺乏有效联动。二是融合机制不健全，尚未建立起政工工作与科技创新协同推进的常态化机制，在创新项目立项、人才培养、成果转化等环节，政工工作的参与度低、介入性弱。三是融合方式单一，部分企业的政工工作仍停留在传统的会议传达、文件学习层面，未能结合科技创新的特点与需求，创新工作载体与方法，导致工作效果不佳。四是队伍建设滞后，政工干部队伍中兼具政工专业能力与科技素养的复合型人才匮乏，难以有效对接科技创新需求，制约了融合工作的深入推进。
　　推动政工工作与科技创新深度融合，需要从理念、机制、载体、队伍四个维度协同发力。首先，树立融合发展理念，强化“政工促创新、创新强政工”的双向认知，将政工工作纳入企业科技创新发展总体规划，明确二者融合的目标、任务与路径。其次，健全融合保障机制，建立政工工作与科技创新联席会议制度，定期研究解决融合过程中的重点难点问题；完善创新人才激励机制，将思想政治表现、创新贡献度纳入人才评价体系，实现精神激励与物质奖励相结合。再次，创新融合工作载体，依托“党建+创新”模式，打造党员创新工作室、技术攻关突击队等平台，推动党建工作与技术研发深度融合。最后，加强复合型队伍建设，通过专题培训、交叉任职、挂职锻炼等方式，提升政工干部的科技素养与科研人员的政治素养。
　　政工工作与科技创新的融合是一项系统性工程，其成效直接关系到国企科技创新能力的提升与高质量发展的实现。面对新的发展形势与任务，国企必须打破思维壁垒，创新工作方法，推动政工工作与科技创新同频共振、同向发力。唯有如此，才能充分发挥政工工作的政治优势、组织优势与文化优势，为科技创新注入强大动力，推动国企在核心技术领域不断取得新突破，为经济社会高质量发展作出更大贡献。
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