刘志勇：扎根一线七年消除隐患上万条

　　项目一线是安全管理的主战场，是淬炼能力的大熔炉。在山西建投安装集团，有一位深耕一线、排查隐患的“安全尖兵”，勇于突破、赋能升级的“数字先锋”。他就是直管项目安全总监刘志勇。

　　刘志勇 山西建投安装集团直管项目安全总监。他先后荣获山西省建筑业工会 “劳动竞赛标兵个人”、安装集团“优秀员工”等多项荣誉。

深入一线排查隐患
　　“戴好安全帽、锁住安全带锁扣、注意脚下安全……”每天，刘志勇都雷打不动地穿梭在工地各个角落，危险在哪里，他就到哪里。排查安全隐患、守护工友平安，始终是他恪守不变的使命与信念。
　　对于排查发现的各类隐患，刘志勇坚持在安全日志中详实记录，每日更新隐患整改跟进清单，逐条明确整改责任主体与责任人；同时将隐患复查纳入日常巡视工作，严格执行闭环管理流程，确保隐患彻底清零。针对整改难度大、情况复杂的隐患，他主动扎根现场统筹协调，全程监督作业，保障隐患安全有序消除。
　　扎根施工一线七年来，他累计消除各类安全隐患超万条，成功处置重大安全隐患50余条，为项目安全生产筑牢坚固防线。

确保安全教育培训不留死角
　　日常工作中，刘志勇将安全课堂搬到工地现场，利用班前会、工序间隙，开展“短平快”式安全交底和培训。他结合典型事故案例，将安全规范转化为工友们听得懂、记得住、用得上的实用知识。针对新入场工人，他专门制作入场教育视频合集，为每位工人建立入场教育档案，确保安全教育培训扎实到位、不留死角。通过一系列接地气的培训，让安全意识真正入脑入心，推动每位工友成为安全生产“第一责任人”。
　　随着经验的积累及岗位的变化，刘志勇的安全管理视野不断拓宽。在安装集团上海分公司安环部工作期间，他将目光聚焦于公司安全管理体系的完善与升级。为破解管理痛点、堵点，他深入调研各项目实际情况，结合行业先进做法，牵头推动6项安全管理制度修订。其中，他主导构建的动态安全生产责任考核机制极具创新性，通过按月对各项目安全工作进行多维度、全方位考核，有效压实了各级安全主体责任，显著提升了集团整体安全管理水平。

用“数字引擎”赋能安全管理
　　刘志勇还积极响应集团数字化转型号召，以创新思维点燃安全管理“数字引擎”。在评选“行为安全之星”活动中，他优化传统纸质表彰，创新引入二维码平台，将表彰卡升级为数字化版本，行为安全观察员可以及时将作业人员的安全行为拍照记录并扫码上传至二维码平台。截至目前，已发放数字化表彰卡千余张，覆盖作业人员580人次，推动作业人员实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，营造了人人重安全、人人讲安全的良好氛围。
　　与此同时，刘志勇全力推进安全管理数字化转型落地。他依托在线管理平台，推动构建起涵盖隐患排查、安全培训、责任落实等12项核心工作的二维码管理体系，实现了安全管理数据的实时上传、动态更新与全程追溯，将复杂的安全管理数据转化为直观易懂的图表。自平台运行以来，累计生成安全管理数据4756条，1490人次参与线上安全管理工作，二维码日均扫描量达27.56次，大幅提升了安全管理的效率与精准度。
　　七年坚守，刘志勇以行动书写安全管理篇章。未来，他将扎根安全管理岗位，守护安全生产，为企业高质量发展与建筑行业安全发展贡献力量。 记者 王盼盼 文/摄