阳曲工业园区探索建立健全园区管理六大体系
健全管党治党体系。该园区深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,持续深化党纪学习教育,把“四项监督”工作做深做实做到位,着重推动监督体系和治理体系健全完善、贯通协同,用改革精神和严的标准管党治党。
健全招商引资体系。该园区盯住产业主赛道,与新材料招商中心、合成生物公司、转型集团同向发力,构建“招商中心+园区+平台公司”的一体化招商机制,推动产业集群集聚。
健全星级管家服务体系。该园区推进星级管家服务体系全面提档升级,台账化、清单化解决好企业反映的合理诉求,做到“件件有反馈、事事有回音”。
健全审批监管联动体系。该园区进一步厘清审批、监管部门权责,推动审管信息共享,探索建立贯穿立项、安全、环保等环节的事前事中事后全流程审管联动体系。
健全安全生产应急体系。该园区分级分类做好安全生产隐患排查和重点监管检查,推动安全生产责任和任务落到实处。
健全干部考核评价体系。该园区进一步优化部门设置和职员配置,把干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为考核评价干部的重要标准,进一步激发园区干部干事创业的动力,营造风清气正的干事创业氛围。