合成生物第二支部委员会
“党旗红”激活新动能 解决企业燃眉之急
党员先锋聚在日常
在采访中记者了解到,第二党支部成立于2021年4月25日,2024年5月10日根据工作需要进行调整,调整后的第二党支部由生产技术部、调度中心、安全环保监察部三个部门的党员组成,共有正式党员6名,预备党员2名,其中设支部书记1名,组宣委员1名。
在党支部带领下,全体党员活跃在服务企业、项目建设一线。工作中,他们肩负为企业、为项目解决烦心事、操心事的重任,组织搭台、党员冲锋,充分发挥党员干部的先锋模范带头作用,让“红色动能”灌注在工作的每个环节、每个阶段,并取得了实效。“之前需要跑多个部门才能解决的问题,如今通过党支部,很快就能解决。”合成生物产业投资开发有限公司一项目施工单位负责人表示,“‘党旗红’为‘产业红’注入新动能,解了企业燃眉之急。”
服务保障落在日常
如何把企业的党建工作做实、做强、做细?如何破解党建工作和企业发展“两张皮”问题?第二党支部找出了方法:搭建政治引领平台、党建展示平台、企业交流平台和政企对接平台。
今年以来,第二党支部共组织召开4次党课、9次主题党日活动、33次集中政治理论学习和8次其他活动。每个月的集中学习活动成为第二党支部的重要政治生活,通过理论学习,让初心和使命在广大党员干部思想深处扎根,并转化为实际行动。
今年7月,泰山玻纤项目需要提供生产水、生活水以满足调试需求,由于客观原因,生产水、生活水接到园区低压供水区,无法满足需求。时间紧、任务重,第二党支部党员干部以务实的工作作风,多次深入一线查图纸、找资料、勘现场,历经20多天,最终确定了“生活水更换水泵、生产水改造管道”的技改方案,用最少的资金投入满足了泰山玻纤项目的供水需求,推动项目进度,得到了泰山玻纤公司的高度认可。
红色堡垒建在日常
“项目建设到哪里,党组织就建到哪里,作用就发挥到哪里。”王志强表示,“党建,就是要把组织、服务、资源融在一起,把‘红色堡垒’建在日常工作中。”
在做好主责主业的同时,生产技术部以提升生产技术管理水平为目标,通过系统地完善和优化管理流程,持续巩固以“子公司为责任主体,生产技术部为监管主体”的技术管理体系,真正把主体监管职责“立起来”“强起来”。
今年以来,生产技术部先后组织完成了生产要素计量及贸易结算、运行规程评审、地下管网总图绘制、重大技术方案审核等重点工作,为园区由建设阶段安全平稳地转入生产运营阶段提供了有力支撑。
同时,生产技术部调度中心通过不断强化调度协调、联动各方,不断提升生产管理调度水平,针对调度会各项重点工作,安排专人全过程分类跟踪督办,及时将“汇报内容”转化为“问题答案”,全年共组织召开调度会180余次,全过程督办调度会安排工作220余项、办结160余项,办结率为73%,构建了一套行之有效的调度管理运行体系。
安全环保监察部坚持安全核心理念,深化制度执行,压紧压实各级安全责任,全年共开展了5次安全宣传教育活动和16次各类安全专项检查,排查并监督整改安全隐患378条,实现了全年安全无事故的目标。因此,合成生物产业投资开发有限公司被山西转型综改示范区安委会评为2024年度安全生产先进单位,第二党支部被评为山西转型综改示范区“先进基层党组织”。 记者 叶芝花 文/摄