日期:[2024年08月23日]
-- 智慧生活报 --
版次:[A14]
汾飞集团：“建管运”分离试点工作扎实推进
本报讯 （记者 杨美芳 邰丰） 日前，山西汾飞发展集团有限公司组织召开“建管运”分离试点工作推进会。
2024年作为汾飞集团的质效提升年，全集团系统谋划，全面夯实“四柱、四桩、四梁”，以改革创新为动力，以试点单位、试点项目为突破口，不断深化“建管运”分离新模式，从开年的集团工作谋划，到各二级公司的分解规划，再到多次会议的推进研讨，经过半年多的探索实践，“建管运”分离试点工作已基本成型并且稳步推进。
推进会听取各公司“建管运”分离的工作推进情况、协同机制构建以及下一步工作计划。会议指出，“建管运”分离中应当注重流程再造、成本管控和价值创造，要坚持“以进保稳、以进促转、以进育新”，全面有效提升整体管控能力，在过程中达成资源整合、效率提升和可持续发展。要以“打出粮食，多打粮食”为目标，做强做优主业，增强核心功能，提高核心竞争力，为高质量发展提供保障支撑。
2024年作为汾飞集团的质效提升年，全集团系统谋划，全面夯实“四柱、四桩、四梁”，以改革创新为动力，以试点单位、试点项目为突破口，不断深化“建管运”分离新模式，从开年的集团工作谋划，到各二级公司的分解规划，再到多次会议的推进研讨，经过半年多的探索实践，“建管运”分离试点工作已基本成型并且稳步推进。
推进会听取各公司“建管运”分离的工作推进情况、协同机制构建以及下一步工作计划。会议指出，“建管运”分离中应当注重流程再造、成本管控和价值创造，要坚持“以进保稳、以进促转、以进育新”，全面有效提升整体管控能力，在过程中达成资源整合、效率提升和可持续发展。要以“打出粮食，多打粮食”为目标，做强做优主业，增强核心功能，提高核心竞争力，为高质量发展提供保障支撑。
