日期:[2023年10月13日]
-- 智慧生活报 --
版次:[A8]
关于投标报价的经验浅谈
随着城市化进程的加速，建筑市场竞争越来越激烈，建设工程投标管理变得更加重要，加强投标管理成了施工企业的首要工作。投标报价又是工程投标的核心，报价过高过低都不可取，工程成本测算会直接影响到投标报价。面对行业市场的竞争加剧，如何作出合适的投标报价？
近日，中国二十冶集团有限公司技改公司市场开发部商务人员开展了一次深入的经验交流，通过投标工作，总结以下三点：
一是认真研读招标文件。制作一份高质量的标书，第一步需要认真研读招标文件，上海公开招标的项目，招标文件由十章组成，投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、最高投标限价、技术标准和要求、投标文件格式、其他资料。每个章节都需要细细读透，特别注意废标条款。如图纸和工程量清单描述不一致，涉及增减成本等有疑问的地方，及时向招标人提出答疑，切勿按照自己理解凭经验估算报价。
二是工程量清单成本测算。不同类型的工程项目，价格也会有很大的差异。结构形式，施工工艺，建设地区，建设规模等主要因素，都要全面考虑。现招标大多数采用工程量清单计价模式，根据图纸仔细分析工程量，占造价较大的清单如：混凝土、钢筋、装饰装修、钢结构、模板、脚手架等，摸清市场行情，综合考虑人、材、机和其他相关费用后，测算出准确的综合单价。同时也需注重工程量偏大偏小的清单，要对其成本价格进行适当的调整。根据实际情况夯实成本价格，做好潜在风险和应对方案，确保项目在可控范围，为最终报价提供坚实的基础。
三是关注施工合同的重点。施工合同是招标文件组成的一部分，分为合同协议书，通用条款，专用条款，协议书附件。重点关注合同工期、质量、付款方式、价格调差、违约处罚等核心条款，认真研究，找出风险点。中标后进行合同谈判时，对于风险较大的条款向发包人明确阐述清楚，提出合理的方案，如果不能修改，要在项目实施期针对风险点采取各种有效措施进行防范，最大化降低合同风险，强化成本管理，提高项目收益水平。 （李文静）
近日，中国二十冶集团有限公司技改公司市场开发部商务人员开展了一次深入的经验交流，通过投标工作，总结以下三点：
一是认真研读招标文件。制作一份高质量的标书，第一步需要认真研读招标文件，上海公开招标的项目，招标文件由十章组成，投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、最高投标限价、技术标准和要求、投标文件格式、其他资料。每个章节都需要细细读透，特别注意废标条款。如图纸和工程量清单描述不一致，涉及增减成本等有疑问的地方，及时向招标人提出答疑，切勿按照自己理解凭经验估算报价。
二是工程量清单成本测算。不同类型的工程项目，价格也会有很大的差异。结构形式，施工工艺，建设地区，建设规模等主要因素，都要全面考虑。现招标大多数采用工程量清单计价模式，根据图纸仔细分析工程量，占造价较大的清单如：混凝土、钢筋、装饰装修、钢结构、模板、脚手架等，摸清市场行情，综合考虑人、材、机和其他相关费用后，测算出准确的综合单价。同时也需注重工程量偏大偏小的清单，要对其成本价格进行适当的调整。根据实际情况夯实成本价格，做好潜在风险和应对方案，确保项目在可控范围，为最终报价提供坚实的基础。
三是关注施工合同的重点。施工合同是招标文件组成的一部分，分为合同协议书，通用条款，专用条款，协议书附件。重点关注合同工期、质量、付款方式、价格调差、违约处罚等核心条款，认真研究，找出风险点。中标后进行合同谈判时，对于风险较大的条款向发包人明确阐述清楚，提出合理的方案，如果不能修改，要在项目实施期针对风险点采取各种有效措施进行防范，最大化降低合同风险，强化成本管理，提高项目收益水平。 （李文静）
