日期:[2023年05月10日] -- 智慧生活报 -- 版次:[A4]

“四加强”提高项目履约能力

　　中国二十二冶时代置业公司夯实项目管理基础，不断强化“工期、质量、安全、成本”四大核心要素管控力，提高项目履约能力。
　　加强前期策划。根据合同约定内容制定项目前期策划，有效实现项目对四大核心要素所要达到的目标，并对项目运行提供依据。
　　加强过程管理。通过及时跟进、实时监控等手段，对施工现场四大核心要素中任何一个方面出现问题及时协调解决，以保证项目各方利益。
　　加强人员素质。建立考核管理制度，调动管理人员工作积极性，以奖惩制度来加强管理人员的执行力，从而提高项目管理人员的办事效率。
　　加强创新创效。大力推动施工新技术、新材料、新设备的运用，不断优化改良施工方法，有利于实现降本增效。（王厚亮）