日期:[2021年12月22日] -- 生活晨报 -- 版次:[A4]

静乐农商银行：年终冲刺之新业务发展篇

　　临近年末，静乐农商银行为圆满完成年度业务经营收官工作，对暂未完成目标的新业务等指标重新制定补充考核方案，重划奖惩、任务到人、倒排工期，切实激发出员工内生动力，以手机号转账支付绑定指标为例，12月份猛增1400户，完成率从41.67%升至102%。
　　一是领导重视。分管领导每天在业务群实时给予鼓励，每晚定期发送各支行党日进度、给予点评；各包片领导综合三天进度，亲赴进展慢的网点给予帮助、督促。“表表彰”与“红红脸”共同发力，将所有员工从“看台”拥上了“跑道”。
　　二是员工积极。全体员工积极响应省市联社和总行“年终冲刺”部署要求，按照补充考核方案，利用班前班后、周六周日的休息时间走商圈、入社区，逢人营销、见卡绑定，切实加快了工作进度。
　　三是制度分明。新业务部每周按照进度制作奖励明细表，切实保障员工权益，也进一步激发了员工营销热情。