工行太原高科技支行“严”“实”“管”“稳”
提升内控合规管理水平
“严”字当头。严格思想意识教育,增强风险管理意识,建立健全内控合规学习培训机制,将员工的思想教育、规章制度学习、新业务新制度培训、合规行为养成的合规意识培养作为基础工作抓好抓实。
“实”字底。全面落实“一岗双责”,履行案防责任,各部门“一把手”切实担负起本专业条线内控案防“第一责任”,做到业务拓展和风险管理同步走、一起抓。
“管”字护航。强化履职管理,增强案防能力,按照《支行行长、网点主要负责人案防履职清单(2020年版)》规定的动作开展履职和履职管理。学习借鉴他行网点负责人履职中的暴露的问题及处理方法。查找和整改自身内控案防工作中的不扎实、不细致、不专业等问题。“稳”字推动。稳步推进员工异常行为“网格化智能化”管理,不断加大员工异常行为排查力度和深度,依托总行员工异常行为“网格化智能化”管控体系,加强“网格化”管理。各部门、网点负责人作为网格化管理“格长”,认真落实“格长负责制”,对“自己的人”做到全面了解、心中有数,防患于未然,看好自己的门,管好自己的人,有效杜绝了屡查屡犯和违规现象发生,为各项业务的可持续发展营造了良好的氛围。 (成丽娟)