工行太原太钢支行扎实提高对公结算账户管理水平
一、强化员工业务技能学习。网点业务运营主管充分利用晨、夕会时间加强员工业务技能培训和做好相关法规的学习,确保员工把握好对公结算账户开户的业务流程和业务关键点、风险点,保证业务合规性和规范性,切实提高经办人员业务技能、工作效率,严控业务风险;做好对公客户反洗钱身份识别工作,严格执行相关业务规章,建立反洗钱工作风险防线。
二、建立企业账户风险管理机制。该行将企业账户风险排查工作纳入常态化管理,建立了以分管行长牵头的专项工作机制,统筹账户风险管理。一是建立了新增账户风险排查机制,定期对新开立的企业账户进行风险排查。二是对存量账户进行风险排查,常抓不懈。
三、推进单位客户证件失效治理。该行安排专人按月从前台报表系统导出单位结算账户证件失效和即将到期清单,开展拉网式、清单式梳理,将客户清单逐户落实治理责任人,逐户向客户打电话或发短信做提前沟通,提醒客户提前准备资料到开户网点办理信息更新。
四、优化企业账户管理考核办法。一是将控制企业账户风险作为重要的考核指标,不仅考核开立企业账户的数量,更加注重开立企业账户的质量。二是严格责任追究,对于企业账户开立过程中未严格审查,造成出现账户风险的,严厉追究相关人员的责任。
(张志成)