山西转型综改示范区召开2025年度国资国企改革总结会议

　　本报讯 （记者 王盼盼 通讯员 赵阳） 1月26日，山西转型综改示范区召开2025年度国资国企改革总结会议，全面总结过去一年改革成效，分析当前形势，部署2026年重点任务。山西转型综改示范区党工委委员、管委会副主任崔俊林主持会议并作总结讲话。会议通报了2025年度国资国企改革总体情况，传达了省财政厅、省人社厅有关会议精神，7户直属企业作了交流发言。纪检监察工委、党群工作部、人力资源部、财政管理运营部、科技金融部、国资中心负责人参会。
　　会议指出，2025年山西转型综改示范区国资国企改革工作成效显著。一年来，全区国资国企深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，坚决贯彻党工委、管委会决策部署，紧紧围绕增强核心功能、提高核心竞争力中心任务，系统推进改革深化提升行动。在体制机制改革方面，党的领导与公司治理实现深度融合，全面完成“党建入章”，董事会建设取得新进展，出台9项关键监管制度，治理效能持续提升；在平台公司转型方面，春汾集团、汾飞集团成功退出地方政府融资平台名录，主业管理和分类考核不断强化，历史遗留问题化解稳步推进；在三项制度改革方面，动态优化“一企一策”考核体系，开展薪酬专项治理，出台负责人薪酬与工资总额管理办法，职业经理人试点实现破题；在风险防控方面，严守隐性债务“零新增”纪律，全年按期偿还本息，合规管理体系建设加快推进。
　　会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，要坚持以改革深化提升为主线，聚焦重点领域攻坚突破。要持续推进中国特色现代企业制度建设，推动党建与经营深度融合，狠抓已出台监管制度落地执行；要加快推动闲置资产盘活，结合巡视整改和“冬季行动”工作要求，建立动态资产数据库，制定“一资产一策”盘活方案，实现重点突破；要切实筑牢风险防控底线，加强债务规模约束，切实降低融资成本，确保不发生系统性风险；要纵深推进三项制度改革，开展六定改革，优化薪酬分配机制，全面推行经理层任期制和契约化管理，扩大职业经理人试点范围，激发企业内生动力；要着力提升国资监管效能，加快数字化监管平台建设，强化分类考核与监督问责，形成监管闭环。
　　会议要求，各部门、各企业要坚决扛起改革政治责任，切实把思想和行动统一到党工委、管委会部署要求上来。要强化责任落实，做好巡视整改，确保各项部署落地见效；要提振信心、迎难而上，扎实开展“冬季行动”，全力打好首季“开门红”硬仗，为完成全年目标奠定基础；要比学赶超、合力攻坚，在破解闲置资产盘活、债务化解等难题上展现新担当，在深化三项制度改革上实现新突破；要以更大决心、更实作风推动国资国企改革向纵深发展，为山西转型综改示范区高质量发展贡献国资力量。