太原商场景区“出招”停车优惠或成“引流密码”
山西工商学院三牛学院大商科教学中心顾问、经济学博士李志锋表示,我国商业已进入存量竞争时代,线上流量增长见顶,消费者线下到店意愿降低,在获客成本持续走高的背景下,商场、景区相继推出停车优惠,抓住了城市商业消费和旅游出行中停车难、停车贵的痛点,对吸引客户、锁定客户,从而拉动消费具有积极作用。
A
轻松注册享优惠众多商家齐跟进
极致的便利、送货上门、价格优势、完善的商品评价体系……在电商与数字生活的冲击下,部分消费者不愿前往实体商场已成为现实,这也是所有实体商业从业者必须正视的核心挑战。“看场电影30元,停车费就要18元,实在不划算。”市民小李说。对很多消费者而言,停车费已成为出门逛商场前考虑的重要因素,目的地停车费的多少甚至决定了出行方式。“早就想来吾悦广场,听说免费停车,就带着爱人和孩子过来了,吃顿饭、买几件过年的新衣服。”市民张睿一边说,一边用手机扫码进入小程序,点击“停车缴费”,操作十分便捷。
吾悦广场相关负责人介绍,免费停车权益升级政策已于1月4日正式实施,面向会员提供每日首次停车免费2小时起的福利,并同步优化会员梯度权益:银卡会员免费2小时,金卡会员免费3小时,钻石卡会员免费4小时。消费者可前往商场1层服务台,由工作人员协助完成手机号授权及信息登记,现场绑定车牌号,权益即时生效。该商场规划停车位共1968个,同时配备充电桩、无障碍车位、孕妇车位等便民设施。
目前,措施整体成效显著且符合预期,车流量正稳步提升。免费停车消除了顾客的“时间焦虑”,大家更愿意花时间逛店、就餐、体验娱乐项目。同时,商场日均客流与销售额均实现增长,尤其是周末家庭客群、驾车客群占比明显上升,进一步扩大了会员基数。“免费停车”已成为吸引顾客到店的重要诱因。“消费者来我们商场扫码即可注册会员,首次享受2小时免费停车,后续消费累积的积分还可抵扣停车费。”印象城客服人员告诉记者。
此外,消费者在北美新天地时尚中心服务台扫码注册会员,可享1小时免费停车;华宇百花谷新注册会员首次停车免费1小时,升级高阶会员后可享更多优惠;北美N1新奥莱普通会员每次停车免费1小时,消费达标可升级银卡或黑卡,享受更长免费时长;龙城万达广场注册会员后可享停车优惠;王府井百货对普通顾客提供进场30分钟内免费停车,VIP会员则享有专属免费时长……
各商家通过延长免费停车时间展现诚意,消费者在享受这波红利的同时,在店内的停留时间也明显延长。
B
释放积极信号顾客消费更舒心
“各商场推出免费停车政策,一是为了给消费者提供更便捷的服务,二是希望通过优惠增加顾客的停留时间。商业体推出此类政策,意在将更多的顾客从线上吸引到线下,打造优质的社交场景,振兴实体商业。”公元时代城购物中心新媒体营销高级经理曹雅静表示。该商场自2019年开业起便执行停车优惠政策,是太原市较早为消费者提供停车优惠的商业体之一。
曹雅静指出,消费者普遍对停车优惠表示欢迎,认为这是商场对会员的实质性回馈,增强了会员归属感和重复到店的意愿。不少消费者反馈,停车优惠直接降低了出行成本,对家庭客群和需要长时间停留的顾客尤其具有吸引力。同时,停车优惠有效推动了新会员注册。许多顾客为了享受优惠,主动办理会员卡或绑定线上会员,商场会员基数得到显著增长。正因为有了停车优惠,更多消费者愿意选择在商场消费,尤其在节假日或家庭出行时,会优先考虑提供停车福利的商场。“太原市购物中心及各商业体的停车费大多为每小时5至6元,曾让不少顾客‘望而却步’。免费停车2小时为顾客提供了‘敢进来看看’的心理台阶,有助于延长停留时间,增加消费机会。”吾悦广场相关负责人说。“我们一家从太谷过来,计划给老人和孩子买衣服鞋帽,再置办些家里用的年货。孩子可以在二层的‘宠物部落’玩耍,老人可以去‘古槐巷’主题街区感受老太原风貌。我是这里的老会员了,就是冲着商场给会员的停车福利来的。”王娜娜(化名)在公元时代城购物中心告诉记者。
从瞄准消费者的“钱包”到瞄准消费者的“时间”,这一变化意味着什么?曹雅静认为,这源于消费者价值观的转变:过去,消费决策看重“性价比”——用最少的钱买到所需商品;现在,消费者更看重“时间性价比”——花费的时间是否获得了足够的愉悦、放松或社交价值。“我们鼓励大家多走到线下,感受生活中的‘小确幸’。”曹雅静笑着说。
C
停车免费引“流量”长久留客靠内功
无独有偶,在各大商场频频推出停车优惠的同时,部分景区、饭店也推出了相应活动。“青龙古镇重新开门迎客了,周末来打卡,停车还免费!”家住太原市小店区的张昊说。太原古县城客服人员表示,为提升游客游览便利性,景区试行游客车辆入城停泊服务,试运行期间免费。
凯宾斯基饭店就餐可免费停车2小时,钟楼街上海饭店就餐免费停车6小时,并州饭店为就餐及住店客人提供免费停车服务……太原市一些餐饮企业也通过降低停车费门槛,吸引了更多消费者。“消费者日常购物平均停留时间约1至2小时,周末休闲或家庭出行平均停留约2至4小时,包括用餐、观影、购物等综合体验。大型促销或节假日期间,停留时间可能延长至3至5小时甚至更久。停车优惠确实能够带动更多客流并促进消费。”曹雅静说,商场日均客流在3万人次左右,预计春节期间将达日均6万至7万人次。免费停车若与有影响力的促销活动结合,能取得更好效果。
吾悦广场相关负责人表示,当下实体商业竞争的核心已不再是单纯的商品售卖,而是对顾客时间的争夺——只有留住顾客的时间,才能创造更多消费场景和情感联结,实现从“一次性消费”到“复购型陪伴”的转变。通过提供停车便利、营造场景、优化服务、推出商品折扣等方式,商场正从“消费场所”升级为“生活空间”,以此增强顾客黏性与忠诚度。
“不同商圈、景区或商业主体,应主动适应消费时代的变化,深刻理解消费者的真实需求,明确自身定位与特色,优化商品供应链,提供更多物美价廉的商品和更具特色的优质服务。将消费与文化、社交、生活方式深度结合,创造更丰富的消费场景,不断提升消费者的购物效率与优惠获得感,增强现场消费体验,这才是未来商业的升级发展之道。”李志锋说。
■采访手记
将“流量”化为“留量”
停车优惠能否真正救活商场,还需时间验证,但其吸引了“流量”、刺激了消费的效果是显而易见的。
如何带动消费回暖?首要之举是让消费者回归线下实体店。事实证明,免费停车是商场获取客源的好方法,它在引流的第一步降低了门槛。这不仅能为消费者提供优质的停车服务,也能为商场自身带来竞争力,增强消费者认同感,提高忠诚度,最终实现双赢。
如何将短暂的“流量”转化为持久的“留量”?无论是商场、景区还是饭店,生存的关键不在于首次到访率,而在于复购率。免费停车本质上是 “拉新”手段,但商场能否长久生存,依靠的是“复购”。这就要求商品必须更具吸引力,品质要有保障,服务仍需不断提升。
当商场客流与停车场收入产生“冲突”时,是算“小账”还是算“大账”,商家心里都明白。精打细算、降本增效,只有运用合理、灵活、科学的市场策略,才能赢得更多市场份额。
当把停车收费的小收益,反哺到刺激消费的大局中时,绽放笑脸的,绝不仅仅是消费者。 记者 田勇 文/摄
