日期:[2025年06月20日]
-- 智慧生活报 --
版次:[A15]
马海博：做实党建工作 激发企业活力
在山西转型综改示范区优秀党务工作者表彰名单上，瑞兴德创业发展有限公司、瑞光光伏发电有限公司党支部书记、执行董事马海博的名字格外引人注目。这位扎根项目一线的党务工作者，用实干诠释了“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的深刻内涵。
政治领航党建铸魂 筑牢发展根基
走进瑞光光伏公司的党员活动室，墙上“一名党员就是一面旗帜”的标语格外醒目。
党建铸魂就是要通过强化党建引领，将思想政治工作与业务实践深度事融合，以实现政治忠诚度、组织凝聚力和专业能力的系统性提升。“马书记总说，党建不是虚功，而是看得见的生产力。”瑞光光伏综合部党员小李说。作为支部书记，马海博始终将政治建设摆在首位。
平日里，马海博带头研读党的理论著作，组织党员们深入学习党的路线方针政策，把“三会一课”开在项目现场。
马海博还常态化组织开展主题党日活动，带领党员重温入党誓词，将红色基因注入企业的血脉。
在瑞兴德公司任职期间，面对复杂的项目投资管理，马海博创新提出“党建+项目”工作法，“每个重点项目都设立党员责任区，关键环节由党员带头攻坚”。
曾共事的老同事崔经理感慨：“只要有马书记在，队伍就有主心骨。”
综改攻坚制度为刃 破题股权管理
在山西转型综改示范区股权公司任职期间，马海博面临的是一个充满挑战的“战场”：投资项目分散、风险复杂、管理难度大。
马海博创造性地将项目按风险等级分类：正常类、风险类、拟诉讼类。针对高风险项目，他组建党员突击队，带队深入企业实地检查30余次，按季出具投后检查报告。当某制造企业出现偿债风险时，他第一时间组织法律团队介入，通过重组谈判避免上千万元潜在损失。“他就像拆弹专家，总能在爆炸前剪对引线。”一位合作律师评价马海博。“项目终身负责制是马总立下的铁规矩。”项目管理部负责人告诉记者。面对审计提出的管理漏洞，马海博带头启动制度重建工程。“那几个月会议室灯火常明。”该公司综合办主任回忆。
马海博组织修订公司章程等基础制度12项，并创新推出《项目分类管理实施细则》《逾期债权项目管理办法》。新规实施后，公司合同履约率提升25%，诉讼案件量下降40%。“制度是最好的防腐剂。”马海博在制度宣贯会上强调。
光耀未来党建赋能 激发企业活力
2023年底，马海博转战新能源领域，摆在眼前的是瑞光光伏6.493MW二期项目的攻坚重任。
“屋顶分布式光伏施工好比高空绣花。”项目负责人指着保税区厂房说。面对冬季施工难题，马海博成立党员突击队，带头驻扎工地。2024年寒冬，为抢在春节前完成4.3MW一期并网，他协调20余个部门开辟绿色通道。当电表开始转动的瞬间，现场响起热烈掌声。截至目前，他带领团队已完成并网13.32MW，年发电量超1500万度。
在加速推进25.23MW中来项目时，马海博开展“党员技术攻关小组”活动。“把党课搬到项目建设现场，既讲政策又解技术难题。”青年党员小李展示着当时的工作日志。
2025年上半年，马海博组织修订党建制度10项，将生产经营指标纳入党支部考核。在峥峰集团1.5MW项目谈判僵局中，马海博发动党员收集行业数据，以详实的收益分析打动客户。
“党建做实了就是生产力。”马海博坚定地说。 记者 叶芝花 文/摄
政治领航党建铸魂 筑牢发展根基
走进瑞光光伏公司的党员活动室，墙上“一名党员就是一面旗帜”的标语格外醒目。
党建铸魂就是要通过强化党建引领，将思想政治工作与业务实践深度事融合，以实现政治忠诚度、组织凝聚力和专业能力的系统性提升。“马书记总说，党建不是虚功，而是看得见的生产力。”瑞光光伏综合部党员小李说。作为支部书记，马海博始终将政治建设摆在首位。
平日里，马海博带头研读党的理论著作，组织党员们深入学习党的路线方针政策，把“三会一课”开在项目现场。
马海博还常态化组织开展主题党日活动，带领党员重温入党誓词，将红色基因注入企业的血脉。
在瑞兴德公司任职期间，面对复杂的项目投资管理，马海博创新提出“党建+项目”工作法，“每个重点项目都设立党员责任区，关键环节由党员带头攻坚”。
曾共事的老同事崔经理感慨：“只要有马书记在，队伍就有主心骨。”
综改攻坚制度为刃 破题股权管理
在山西转型综改示范区股权公司任职期间，马海博面临的是一个充满挑战的“战场”：投资项目分散、风险复杂、管理难度大。
马海博创造性地将项目按风险等级分类：正常类、风险类、拟诉讼类。针对高风险项目，他组建党员突击队，带队深入企业实地检查30余次，按季出具投后检查报告。当某制造企业出现偿债风险时，他第一时间组织法律团队介入，通过重组谈判避免上千万元潜在损失。“他就像拆弹专家，总能在爆炸前剪对引线。”一位合作律师评价马海博。“项目终身负责制是马总立下的铁规矩。”项目管理部负责人告诉记者。面对审计提出的管理漏洞，马海博带头启动制度重建工程。“那几个月会议室灯火常明。”该公司综合办主任回忆。
马海博组织修订公司章程等基础制度12项，并创新推出《项目分类管理实施细则》《逾期债权项目管理办法》。新规实施后，公司合同履约率提升25%，诉讼案件量下降40%。“制度是最好的防腐剂。”马海博在制度宣贯会上强调。
光耀未来党建赋能 激发企业活力
2023年底，马海博转战新能源领域，摆在眼前的是瑞光光伏6.493MW二期项目的攻坚重任。
“屋顶分布式光伏施工好比高空绣花。”项目负责人指着保税区厂房说。面对冬季施工难题，马海博成立党员突击队，带头驻扎工地。2024年寒冬，为抢在春节前完成4.3MW一期并网，他协调20余个部门开辟绿色通道。当电表开始转动的瞬间，现场响起热烈掌声。截至目前，他带领团队已完成并网13.32MW，年发电量超1500万度。
在加速推进25.23MW中来项目时，马海博开展“党员技术攻关小组”活动。“把党课搬到项目建设现场，既讲政策又解技术难题。”青年党员小李展示着当时的工作日志。
2025年上半年，马海博组织修订党建制度10项，将生产经营指标纳入党支部考核。在峥峰集团1.5MW项目谈判僵局中，马海博发动党员收集行业数据，以详实的收益分析打动客户。
“党建做实了就是生产力。”马海博坚定地说。 记者 叶芝花 文/摄
