冯建林:从军营到互联网战场的“红色先锋”
在这个充满活力的互联网企业,党支部书记冯建林正用他的军旅基因与党建智慧,浇筑新时代非公企业党建的“晋商行样本”。
军魂淬炼的创业基因
“部队教会我两件事:敢打硬仗和阵地意识。”坐在摆满党建荣誉证书的办公室里,冯建林抚摸着自己的退伍纪念章。这位老兵的人生轨迹,始终带着鲜明的军人烙印——从退伍后在汾阳酒厂坚守酿酒师岗位二十年,到年过四十毅然投身互联网创业,他始终保持着冲锋的姿态。
2013年的山西互联网领域还是一片“数字荒漠”,冯建林与合伙人带着行军帐篷深入县城乡村。“当时我们白天走访农户收集信息,晚上在乡镇网吧整理数据。”他指着办公室里的山西省地图回忆道,每个插着红旗的标记点都记录着创业足迹。正是这种“地面部队”式的深耕,让“老乡俱乐部”公众号矩阵覆盖全国700余县,聚拢2500万用户,成为连接城乡的数字桥梁。
时至今日,晋商行科技市场部负责人仍记得2020年那个特殊的春节:“疫情导致业务全面停滞,冯书记带着行李包就去了县城。”视频号项目启动现场,冯建林把军用饭盒往桌子上一放:“当年在零下20摄氏度的野外都能构筑防空阵地,现在的这点困难算什么?”三个月后,这支“红色突击队”带着全新业务模式凯旋。
数字阵地的“双关”守卫
“互联网战场同样需要构筑防线。”在内容审核中心,冯建林指着党员先锋岗的标识说。这里每天要处理3000余条新媒体内容,戴着党徽的安全员正在执行“三审制度”:初审抓敏感词,再审核价值观,终审查文化导向。“就像当年检查弹药箱,必须确保每发子弹都安全可靠。”冯建林说。
采访中恰逢新员工入职培训,人力资源部经理向记者展示了特殊的考核流程:“应聘者要完成党史知识测试,党员优先录用。”冯建林创立的“双关策略”——严把人才入口和信息出口,让这家日更内容超百万字的互联网企业,八年未出现意识形态事故。
在党员活动室,记者翻看企业近年的项目清单:10个重点工程均设立党员责任区,重大任务实行“战地党支部”机制。在某次系统攻坚中,冯建林带着行军床住进机房,72小时解决数据瓶颈。
青春战场的信仰播种
“要让年轻人像追剧一样学党史。”在创意工坊,“95后”设计师小刘正给“陈小醋”动漫形象添加新的党员徽章。这个头顶醋坛的卡通人物,出现在“漫画说党史”系列节目中,单期传播量最高突破500万。冯建林笑着透露创作初衷:“当年在酒厂琢磨酿酒秘方,现在研究的是信仰的‘发酵剂’。”
午休时分的“红色直播间”里,主播正在录制“跟着党学创业100问”。弹幕不断飘过“求解答股权分配难题”等提问。“我们把‘支部建在连上’变成了‘党建融在云端’。”冯建林点开手机里的“党员学习社群”,里面活跃着许多在线小组,每日分享的“微党课”已成为“95后”员工的“数字早餐”。在“转型综改青年先锋集体”的颁奖现场照片前,冯建林特别介绍了他们的“双培养”工程:三年间将17名业务骨干发展为党员,8名党员晋升中层管理。
阳光透过晋商行科技大楼的玻璃幕墙,为党建荣誉墙上的奖牌镀上金边。冯建林站在“双强六好”示范党组织牌匾前,目光望向墙上的山西省地图——那里有新规划的100个县级融媒体中心建设目标。“互联网战场没有休止符。”这位51岁的“老兵”整了整胸前的党徽,“我们要打造的是永不掉线的红色基站。”
记者 叶芝花 文/摄
