汾飞集团多管齐下全力冲刺招商引资
为区域发展注入强劲动力
在强化组织领导、健全工作机制方面,汾飞集团成立了产业转移发展对接领导组,由集团董事长、总经理全面统筹招商引资工作。领导组下设10个专项小组,每个小组由集团领导带队,确保任务明确、责任到人。领导组围绕管委会下达的任务指标,积极对接管委会各部门,针对产业转移发展中存在的困难和问题,及时召开专门会议研究解决。
为进一步创新调度机制、提升工作效能,汾飞集团面向各园区、招商中心召开国有资产集中推介会,并实地调研全部招商载体。各部门围绕全方位服务、优惠政策制定、招商政策灵活性等方面建言献策,力求让全区招商人员对区内资产做到“家底清、资产明、方向正”。同时,汾飞集团召开招商引资工作专题会,分解落实工作任务,明确工作要求,鼓励各部门、子公司利用自身优势拓展业务。此外,建立每周调度会制度,及时跟进项目进展并向管委会投资促进中心报送工作情况。集团下属各子公司也召开动员会,优化招商策略,形成全员招商的浓厚氛围。
在招商引资工作中,汾飞集团多措并举,多点寻求突破。从2月开始,汾飞集团领导多次带队外出考察洽谈,包括赴北京商谈山西数字资产交易服务中心设立事宜,与信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司天津分公司就外贸合作进行交流,与360集团探讨数据安全和算力中心落地事宜,赴江西南昌考察江药集团并与意向入驻企业举行工作会,以及赴深圳对接东方富海洽谈交子创业基金事宜等,部分项目已达成初步意向。此外,积极对接深圳市同一方光电技术有限公司等7家企业,在项目洽谈方面取得积极成果。
汾飞集团主要负责人表示,下一步将继续发挥区域内融资成本、生产要素、审批环境等竞争优势,在存量资产盘活、新增目标拓展、服务平台搭建等方面积极探索,努力推动招商引资工作再上新台阶,助力区域经济高质量发展。