大同新荣区法院夯基铸魂强队伍脱薄向强焕新颜

　　2024年年关，新荣区法院审理的三起劳动合同纠纷案件中，三位当事人终于不再为烦“薪”事发愁了。
　　“感谢王法官用心用情解决了困扰我们近两年的纠纷，心里的石头终于落地了，总算能过个好年了……”2025年春节前，当事人李某等三人将三面写有“倾心化解调纠纷 秉公执法暖人心”的锦旗，送到了新荣区法院承办法官王瑾的手中。
　　“民生无小事，枝叶总关情。”这三起劳动合同纠纷案，是2023年某煤业公司解除李某等三人的劳动合同引发的请求支付经济赔偿金的纠纷。
　　“这几个案子我来办理。”王瑾接待当事人时郑重地说道，“法院会以事实为依据，以法律为准绳。”
　　之后，王瑾带着他的办案团队开始翻阅卷宗、查找资料、实地走访，最大限度还原案件事实真相。同时充分尊重案件各方当事人意愿，在事实清楚的前提下，积极促成当事人以调解的方式解决问题、化解矛盾，既解“法结”又消除“心结”。
　　三起案件的成功调解，是新荣区法院以“如我在诉”的意识办好民生案件、促推矛盾纠纷实质性化解的生动体现。
　　三位当事人不知道的是，眼前的王瑾法官是省高院选派到新荣区法院的挂职副院长。选派优秀的年轻干部到新荣区法院挂职，是上级法院帮扶指导脱薄工作的重要措施。
　　2024年，新荣区法院被最高法院确定为首批直接联系的薄弱基层法院之一，最高法院调研组实地调研，与干警座谈，一起找问题、想办法。
　　新荣区法院认真落实最高法院党组指示要求，直面领导班子凝聚力战斗力弱化、队伍素质整体较弱、审判管理质效指标相对落后、干事创业精气神不足等问题，主动向上级法院、党委组织部门汇报，争取配备优秀干部。2024年8月，省高院选派2名政治素质高、业务能力强的优秀年轻干部到新荣区法院挂职副院长。王瑾便是其中之一。
　　大同中院着眼于薄弱法院领导班子建设需要，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究，协调组织部门对新荣区法院主要领导进行调整。2024年11月，按照干部交流的要求，新荣区法院积极配合组织部门对任职满十年的班子成员进行轮岗交流，加大对年轻干部的配备，进一步增强班子整体战斗力、凝聚力。同时，积极争取培训名额，组织22名干警赴西南政法大学和西北政法大学参加政治轮训，组织法官及法官助理30人次分赴山西法官学院集中培训，一体融合推进政治素质、业务素质、职业道德素质建设。
　　锚定“脱薄、争先、创优”目标，发挥“关键少数”带头作用，严格落实院庭长阅核制，强化审限管理，定期召开数据会商，深化“一网一库”应用，常态化开展案件评查，新荣区法院审判质效有了质的提升。审判质量管理指标从2024年1月的6项指标劣于参考区间到8月全部达标，再到12月9项指标优于参考区间，特别是上诉率10.05%，同比下降3.47个百分点；审限内结案率96.49%，同比上升8.7个百分点。全年调解率39.08%，同比上升9.6个百分点。
　　不知不觉间，新荣区法院在悄然变化着。从一开始的思想压力大、士气低落到现在的“心往一处想、劲往一处使”，新荣区法院干警的精神面貌焕然一新。
　　道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。从“脱薄”到“争先”再到“创优”，新荣区法院围绕政治建设、审判质效、队伍建设、管理水平、基础保障五大方面深入查问题、补短板、强弱项，振奋精神、迎难而上、知重负重，不断前行。
　　脱薄出列只是起点，创优争先才是目标。脱薄争先之路是一条追求卓越、永不停歇的道路。新荣区法院将踔厉奋发、笃行不怠，朝着既定目标阔步前行。 据《人民法院报》