坚持数智引领 深化系统再造

　　今年以来，临汾市消防救援支队紧扣国家局、总队党委建设现代化指挥体系这一重要命题，聚焦创新驱动，坚持革故鼎新，积极整合利用物联网、人工智能等网络信息技术，进一步打破信息壁垒，构建起了“上下贯通、左右联动、内外衔接”的现代化指挥体系。

高点站位，强化平台支撑
　　临汾支队将智能接处警和智能指挥“两大系统”作为了推动现代化指挥中心建设的重要载体，建设完成了43个模块552项功能，拓展了3种警情受理渠道，实现灾情地址自动定位、战备值守遂行响应、作战力量精准调派、作战全程辅助提示、联动力量调度互通、前后信息协同共享，助推指挥效能得以快速提升。
　　同时，支队围绕“人员、车辆、装备多种数据定位上图，交通、水源、单位多类信息调度查询，二维、三维、剖面多维图例辅助决策”的建设目标，设计了17类辅助工具，同时不断加强资源汇集，先后接入交通、气象、水利等5个部门政务信息平台，整合50余种数据资源，可通过一张图实现指挥、调度、分析、决策，为分秒必争的灾情救援提供数据支撑。
　　支队还建立了灭火救援数据库，收录了7100余份事故处置案例，涵盖10年内全国各省市的高层建筑、危化品、交通事故等典型案例；研发了“临汾消防数据采集平台”，采集录入辖区1552家消防安全重点单位、1.7万余家“九小场所”建筑面积、防火分隔等5万余条基本信息；依托“OBD+定位”和RFID标签技术搭建“人车物管理平台”，采集全市消防救援队伍815名指战员、120辆消防车、3万余件套器材装备4万余条基本信息，助力指挥员科学调度。

立足实战，深耕体系建设
　　目前，临汾支队构建起了系统完备的应急预案体系。立足辖区主要灾害事故类型和跨区域增援作战任务，支队采取了传统纸质预案与三维数字化预案双轨并行的模式，积极构建了“19179”预案体系，即“1份总体预案，9份专项预案，17类类型预案，9种常见火灾预案”。截至目前，已制作三维数字化预案1600余份，修订4类预案1623份，灾害响应分级、作战力量编成、警情出动流程等得到进一步细化。
　　此外，支队结合实战，根据警情建筑类别、灾情分类、作战编成、区域划分等差异化特征，编制了“预先调派”“预案调派”“精准调派”“编队调派”4种力量调派模式，建立起了“四位一体”力量调派体系，提高了力量调派科学化、精细化、智能化水平。
　　支队还构建起了扁平高效的联动保障体系。支队将全市112个政府职能部门、29名应急救援专家、1000余家微型消防站、62支社会企业应急力量纳入指挥调度范畴，可通过“一键群呼”方式实现在线视频会商；与临汾西站、临汾民航、临汾客运有限公司签订合作协议，建立应急运输保障协作机制，最大限度实现人员、物资、装备的快速投运；与山西铠甲消防装备有限公司、中石化临汾有限公司等5家公司、43家工程机械单位建立合作机制，可快速调集灭火救援装备1500余件套，各类泡沫灭火剂50余吨，灭火用水80余吨，各类工程车辆500余辆，有效保障灭火救援行动“打得赢”。

提质强能，夯实基层基础
　　今年以来，支队制定印发了《机关“一体化”战备值班值守工作规定》《基层队站值班工作规定》《指挥中心岗位大练兵活动实施方案》。不仅进一步明确了指挥中心各个岗位的职责任务、运行程序和管理要求等内容，而且规范了灾情“事前事中事后”处置流程。
　　目前，临汾支队的全勤指挥部指挥长担任过大队主官，有着丰富的灭火救援经验，同时指挥中心按照1∶3的标准配齐了12名接警调度员，并建立了指挥中心人才库，专门遴选具有丰富灭火救援经验的消防员和干部作为调度指挥后备储备力量。
　　同时，以“精准调度和科学指挥”为目标，支队开展了指挥中心岗位大练兵活动，细化工作任务推进表，按照每周1次基础业务学习，每月1次典型警情复盘分析，每季度1次业务技能考核，每年2次指挥中心干部和接警员培训，动态开展12类典型战例桌面推演和战例复盘，全面提升接警调度工作水平。 记者 张迟