太重轨道交通设备有限公司实现首季“开门红”
2023年一季度,轨道公司出台了《打造经营管理深化改革标杆企业实施方案》《降本增效工作推进实施方案》等管理提升方案,从生产组织、设备能源、技术质量、综合管理等各方面持续发力,着力推动经营管理深化改革向纵深迈进。公司将原来两条并行的纵向生产组织链条横向打通,形成6个工部带动N个生产小组的“6+N”阿米巴生产执行单元,使得生产资源得以充分共享,沟通衔接更加顺畅;统筹组织职能,形成1个策划中心统筹3个执行业务部的“1+3”阿米巴生产策划单元,建立起“大生产、大调度、大协调、大管控”生产组织模式。
公司圆满完成国内外重点项目轮、轴、轮对交付,产量较上年同期分别增长32%、34%和132%。其中,车轮检测线创造单月检出量历史最高纪录。