日期:[2023年03月06日]
-- 智慧生活报 --
版次:[A4]
工行太原迎泽支行以厅堂服务+外拓营销为抓手 全力赢战首季开门红
进入2023年，工行太原迎泽支行牢固树立“一盘棋”思想，突出工作重点，以“抓厅堂、全营销、强管控”为抓手，全力推动首季开门红。
巩固厅堂服务主阵地。支行各网点充分发挥“点多面广”优势，着力促成旺季厅堂营销氛围。各营业网点结合实际，从产品宣传覆盖、厅堂节日氛围、功能分区、动态管理、员工服务意识等方面“扮靓”厅堂，烘托营销氛围。同时不间断开展主题营销活动和厅堂微沙龙活动，以“进门有礼”等形式为切入点，带动推广信用卡、贵金属及电子银行等金融产品，增强客户黏性。
组织外拓营销大比拼。各部门网点主动拓宽营销思路、创新营销方式，建立城区网格营销、行业重点大户联动营销机制，实施批量动态走访，提供一站式开户、工资代发等金融服务。
优化考核助力开门红。支行充分发挥考核“指挥棒”作用助力“首季开门红”竞赛活动，合理设置考核奖项和序时计划，充分体现“多劳多得”。并且建立分层督导和全员营销机制，制定活动考核、宣传、激励和督导，对各项指标进行分解落实，明确支行各岗位人员的营销目标和奖励政策，通过“日晒单、周通报”方式，强化过程管控，全力赢战首季开门红。 （樊志强）
巩固厅堂服务主阵地。支行各网点充分发挥“点多面广”优势，着力促成旺季厅堂营销氛围。各营业网点结合实际，从产品宣传覆盖、厅堂节日氛围、功能分区、动态管理、员工服务意识等方面“扮靓”厅堂，烘托营销氛围。同时不间断开展主题营销活动和厅堂微沙龙活动，以“进门有礼”等形式为切入点，带动推广信用卡、贵金属及电子银行等金融产品，增强客户黏性。
组织外拓营销大比拼。各部门网点主动拓宽营销思路、创新营销方式，建立城区网格营销、行业重点大户联动营销机制，实施批量动态走访，提供一站式开户、工资代发等金融服务。
优化考核助力开门红。支行充分发挥考核“指挥棒”作用助力“首季开门红”竞赛活动，合理设置考核奖项和序时计划，充分体现“多劳多得”。并且建立分层督导和全员营销机制，制定活动考核、宣传、激励和督导，对各项指标进行分解落实，明确支行各岗位人员的营销目标和奖励政策，通过“日晒单、周通报”方式，强化过程管控，全力赢战首季开门红。 （樊志强）
