李祎：工作创新，让平凡岗位“闪光”

　　会议签到表、调研报告、报送卡……初见李祎，他正在整理桌子上的资料。作为综合科科长，李祎的办公桌上总是有着各种各样的文件资料。综合科的工作，千头万绪，在接手这项工作的第一天起，李祎就树立起了“干一行、爱一行、钻一行”的信念，暗下决心一定要把工作干好，这么多年来，他是这样想的，也是这样做的。
每一项工作都印在脑子里
　　领打印纸、发口罩、修电脑、分发办公用品……李祎的日常。作为机关的后勤部门，综合科就相当于一个杂货铺，什么事都得经手，什么事都不能轻视。
　　从接手综合科工作第一天起，李祎就明白科室起着承上启下、联系内外、沟通左右的作用，工作稍有不慎就会影响领导决策和其他科室的正常运行。所以李祎每项工作都严格列入计划清单，什么时间做什么、文件由谁签收、参会时间地点等都一一写明。在此基础上，李祎时时关注新政策、新情况，胸怀全局，真正把综合科的工作做到了化繁为简。“只有每一项工作都印在脑子里，才能踏实一点。”李祎时刻严格要求自己，面对桌子上的一本本资料、电脑里的一串串数字，一点也不敢马虎。
扮演好工作中的各个角色
在做好日常工作的同时，李祎按照综改区机关党委学习要求，每月组织部门进行学习，带头抓学习讲党课。利用红色教育基地组织部门人员进行党史学习、主题教育活动更是李祎的拿手项目。
　　在工作中，李祎时刻谨记扮演好“联络员”“参谋员”“服务员”的角色，哪里需要他，他就在哪里。经常能见到，李祎穿梭在各个科室间沟通协调、上传下达。
　　多年的综合科工作，让李祎养成了“精打细算”的习惯。物资发放、办公用品分配……桩桩件件都需要用到钱，而节俭便成了李祎的日常。李祎对于这份工作的热爱，体现在他事事仔细件件用心的工作态度上。
主动出击创新工作方式
“综合科的工作需要主动出击、科学谋划，要心中有情怀，肩上有担当。”李祎这样说。除了日常工作外，李祎还经常负责招投标管理事宜。为了把这项工作做好，李祎通过对标学习，组织制定了优化招投标领域营商环境三项制度，从简化交易程序、推进公共资源交易全流程电子化、加强招投标活动的监督管理等三个方面入手，进一步优化了工程招标投标领域营商环境，减轻了企业负担、激发了市场活力。
　　说起招投标监督管理工作，李祎直言付出了很多心血。为加强招投标监督管理，规范招投标运行，李祎与同事经过研究学习，组织制定了《山西转型综改示范区关于进一步加强房屋建筑与市政基础工程建设项目招标投标监管工作的通知》。深化招投标改革，制定招投标各主体责任清单、监管流程图、电子交易流程图，编印《招标投标监管手册》。在全省率先推广招投标各方主体承诺制度，创新性将住建厅颁布的承诺书植入招标系统，各方主体全部签订承诺书后方可进行招标工作，该经验做法受到了省住建厅嘉奖。
记者 叶芝花 文/摄