日期:[2022年01月18日]
-- 智慧生活报 --
版次:[A10]
坚守司法初心在朴素信仰中磨砺青春
李高峰简介：
2018年1月，被最高人民法院评为“全国法院先进个人”。2020年1月，被省高院记个人二等功。2021年12月，被吕梁市委、市政府授予“吕梁市劳动模范”。
1月12日，省高院召开全省优秀法院（先进集体）优秀法官（先进个人）表彰大会暨“弘扬英模精神，淬炼法院铁军”新时代法院英模先进事迹报告会。
会上，山西省优秀法官、吕梁中院民二庭副庭长李高峰说：“今天非常荣幸能够代表联盛重整团队、李增虎涉黑案执行团队参加本次先进事迹报告会。”
让担当精神闪耀在持之以恒、艰苦奋斗的实践中
联盛合并重整案是当时全国最大的民营企业合并重整案。我作为联盛重整团队成员之一，有幸在联盛合并重整的6年里，与团队的领导和同志们一起昼夜鏖战、共克时艰，将联盛合并重整案办成我国化解金融风险和担保链风险、实现企业“平稳重整、涅槃重生”的成功案例。
案件审理初始，面对复杂而又毫无经验可供借鉴的重整案件，我们倍感责任重大。强烈的使命感督促团队恶补破产法律知识，到深圳、南京、无锡学习取经，终于在2015年7月以“核心企业住所地破产法院集中管辖”理论先行受理了联盛房地产板块核心企业海南航通公司重整，成功将该优质资产纳入重整范围。2018年《全国法院破产审判工作会议纪要》也采纳了我们的做法。
在清产核资过程中，发现联盛32家公司在重大决策、人事任免、财务、经营管理、生产过程等方面存在严重一体化的情况，便立即指导会计师事务所对联盛32家公司财务混同进行专项审计。加班加点审阅几十卷、上千页证据，召开听证会听取部分债权人、债务人的意见后，依法裁定联盛合并重整，打破了联盛重整工作迟滞的僵局，也为联盛重整工作奠定了良好的基础。
让敬业精神诠释在精益求精、孜孜不倦的情怀里
联盛重整能否成功的关键在于制定切实可行的重整计划草案，但经管理人两次公告招募战略投资人均无人报名。提交期限马上届满，一旦破产清算将会出现联盛解体、资产拍卖、职工下岗、涉联盛担保企业连锁破产。
我们主动担当，以最后进入重整程序的企业受理时点为起算点，为重整计划草案的制定赢得时间；创造性提出“联盛归全体债权人所有、由选择债转份的债权人经营联盛、用联盛经营所得偿还联盛债权、20万元以下债权全额清偿、重签担保协议为主、诉讼追偿为辅”的重整思路，既打破了制定重整计划草案僵局，也最大限度地维护了社会稳定。
面对案件审理难度大、社会影响大的考验，我们从小处着眼，从细处着手，从实处贯穿，用“没有最好，只有更好”的理念、“事交我办请放心”的态度、“追求极致、干到精致”的标准，充分利用晚上、周末召开专题会议统筹协调、研究重整思路的落地、资产处置价值最大化等重大问题。为方便债权人，我们兵分18路赴重庆、山东、上海等省市上门做工作，同时组织14名工作人员对700万元以下债权人逐一电话沟通，最终促成各表决组均高票通过联盛重整计划草案，避免了破产清算给吕梁乃至山西经济发展、社会稳定带来的不利影响等。
最终，我们依法清理了联盛近 600亿元的债务、维护了1800多户债权人、14000多名职工、20000多名农民的合法权益，基本斩断涉联盛9家担保企业上百亿元的担保链等，实现了资源有效配置、维护了社会稳定、守住了不发生区域性金融风险的底线。
让实干精神流淌在勇挑重任、善做善成的标准里
李增虎涉黑案是中央扫黑办挂牌督办的大要案，有84名被告人，涉及20个罪名，82宗犯罪事实，在案卷宗1500余册。2020年12月8日，案件终审宣判后，为了彻底摧毁黑恶势力的经济基础，实现“打财断血”，吕梁中院党组抽调包括我在内的6名业务骨干组建执行专班攻坚。
我们通宵达旦整理财产线索，克服资金账户分散、种类繁杂、地域分布广等困难，创新思路，以省级金融、保险机构集中扣划为主，开户银行、保险机构实地扣划为辅，仅用3天时间就完成1400余个银行、证券、理财等账户扣划，执行到位8.42亿元并全部上缴国库。
针对动产，我们多方沟通、查找依据，创新执行模式，确定涉案企业财产按企业整体处置；实物随案移送的由法院负责移送，实物未随案移送的由扣押机关直接移送。我们仅用1天就将300多件文物逐个查验、拍照、打包移交给吕梁市博物馆，10天就将1.7万多册账簿清点、移交给文水县政府，既依法合规，又节约了司法资源，还提高了执行效率。
针对房产，我们采取工作日核查房产手续、周末现场核查房产的工作模式。在文水核查房产时，周末两天辗转5个小区现场核查了100多套房产，
目前，李增虎涉黑案财产刑执行所涉及的8.87亿元资金、22辆车、36家公司股权、100多套房产、300多件文物均已上缴，初步实现涉黑财产颗粒归仓、打财断血。
让个人价值书写在乐于奉献、甘于平凡的追求里
回首自己的工作生涯，联盛合并重整成功和李增虎涉黑案财产颗粒归仓是我10年法院工作的缩影。在工作中，没有气壮山河的豪言，也没有惊天动地的壮举，唯一有的是始终坚持努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义的司法初心，是始终坚信“你把群众放在心里，群众就把你捧在手心”的朴素信仰，是始终保持勇于担当、善做善成的工作情怀。因此，无论是面对案情复杂、社会影响广泛的破产案件，还是财产种类多、地域分布广的涉黑执行案，我们始终能够做到设身处地、用心用情，切实为群众解忧纾困，让群众对公平正义看得见、摸得着、有感受。
我想说的是，工作成绩的取得，除了我们审执团队的通力合作、攻坚克难外，离不开省市党委坚强领导、政府全力支持、省高院有效指导、吕梁中院全体干警共同努力。我作为其中的一员，带着集体的荣光，代表所有参与的领导、同事、朋友们，在平凡的岗位上向大家介绍审执工作中的一些感人事迹。下一步，我将继续保持政治定力，厚植为民情怀，练就过硬本领，恪守司法廉洁，汲取砥砺前行的无穷力量，努力为山西法院高质量创新发展添砖加瓦。
根据李高峰先进事迹报告整理（文章有删减和修改）
2018年1月，被最高人民法院评为“全国法院先进个人”。2020年1月，被省高院记个人二等功。2021年12月，被吕梁市委、市政府授予“吕梁市劳动模范”。
1月12日，省高院召开全省优秀法院（先进集体）优秀法官（先进个人）表彰大会暨“弘扬英模精神，淬炼法院铁军”新时代法院英模先进事迹报告会。
会上，山西省优秀法官、吕梁中院民二庭副庭长李高峰说：“今天非常荣幸能够代表联盛重整团队、李增虎涉黑案执行团队参加本次先进事迹报告会。”
让担当精神闪耀在持之以恒、艰苦奋斗的实践中
联盛合并重整案是当时全国最大的民营企业合并重整案。我作为联盛重整团队成员之一，有幸在联盛合并重整的6年里，与团队的领导和同志们一起昼夜鏖战、共克时艰，将联盛合并重整案办成我国化解金融风险和担保链风险、实现企业“平稳重整、涅槃重生”的成功案例。
案件审理初始，面对复杂而又毫无经验可供借鉴的重整案件，我们倍感责任重大。强烈的使命感督促团队恶补破产法律知识，到深圳、南京、无锡学习取经，终于在2015年7月以“核心企业住所地破产法院集中管辖”理论先行受理了联盛房地产板块核心企业海南航通公司重整，成功将该优质资产纳入重整范围。2018年《全国法院破产审判工作会议纪要》也采纳了我们的做法。
在清产核资过程中，发现联盛32家公司在重大决策、人事任免、财务、经营管理、生产过程等方面存在严重一体化的情况，便立即指导会计师事务所对联盛32家公司财务混同进行专项审计。加班加点审阅几十卷、上千页证据，召开听证会听取部分债权人、债务人的意见后，依法裁定联盛合并重整，打破了联盛重整工作迟滞的僵局，也为联盛重整工作奠定了良好的基础。
让敬业精神诠释在精益求精、孜孜不倦的情怀里
联盛重整能否成功的关键在于制定切实可行的重整计划草案，但经管理人两次公告招募战略投资人均无人报名。提交期限马上届满，一旦破产清算将会出现联盛解体、资产拍卖、职工下岗、涉联盛担保企业连锁破产。
我们主动担当，以最后进入重整程序的企业受理时点为起算点，为重整计划草案的制定赢得时间；创造性提出“联盛归全体债权人所有、由选择债转份的债权人经营联盛、用联盛经营所得偿还联盛债权、20万元以下债权全额清偿、重签担保协议为主、诉讼追偿为辅”的重整思路，既打破了制定重整计划草案僵局，也最大限度地维护了社会稳定。
面对案件审理难度大、社会影响大的考验，我们从小处着眼，从细处着手，从实处贯穿，用“没有最好，只有更好”的理念、“事交我办请放心”的态度、“追求极致、干到精致”的标准，充分利用晚上、周末召开专题会议统筹协调、研究重整思路的落地、资产处置价值最大化等重大问题。为方便债权人，我们兵分18路赴重庆、山东、上海等省市上门做工作，同时组织14名工作人员对700万元以下债权人逐一电话沟通，最终促成各表决组均高票通过联盛重整计划草案，避免了破产清算给吕梁乃至山西经济发展、社会稳定带来的不利影响等。
最终，我们依法清理了联盛近 600亿元的债务、维护了1800多户债权人、14000多名职工、20000多名农民的合法权益，基本斩断涉联盛9家担保企业上百亿元的担保链等，实现了资源有效配置、维护了社会稳定、守住了不发生区域性金融风险的底线。
让实干精神流淌在勇挑重任、善做善成的标准里
李增虎涉黑案是中央扫黑办挂牌督办的大要案，有84名被告人，涉及20个罪名，82宗犯罪事实，在案卷宗1500余册。2020年12月8日，案件终审宣判后，为了彻底摧毁黑恶势力的经济基础，实现“打财断血”，吕梁中院党组抽调包括我在内的6名业务骨干组建执行专班攻坚。
我们通宵达旦整理财产线索，克服资金账户分散、种类繁杂、地域分布广等困难，创新思路，以省级金融、保险机构集中扣划为主，开户银行、保险机构实地扣划为辅，仅用3天时间就完成1400余个银行、证券、理财等账户扣划，执行到位8.42亿元并全部上缴国库。
针对动产，我们多方沟通、查找依据，创新执行模式，确定涉案企业财产按企业整体处置；实物随案移送的由法院负责移送，实物未随案移送的由扣押机关直接移送。我们仅用1天就将300多件文物逐个查验、拍照、打包移交给吕梁市博物馆，10天就将1.7万多册账簿清点、移交给文水县政府，既依法合规，又节约了司法资源，还提高了执行效率。
针对房产，我们采取工作日核查房产手续、周末现场核查房产的工作模式。在文水核查房产时，周末两天辗转5个小区现场核查了100多套房产，
目前，李增虎涉黑案财产刑执行所涉及的8.87亿元资金、22辆车、36家公司股权、100多套房产、300多件文物均已上缴，初步实现涉黑财产颗粒归仓、打财断血。
让个人价值书写在乐于奉献、甘于平凡的追求里
回首自己的工作生涯，联盛合并重整成功和李增虎涉黑案财产颗粒归仓是我10年法院工作的缩影。在工作中，没有气壮山河的豪言，也没有惊天动地的壮举，唯一有的是始终坚持努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义的司法初心，是始终坚信“你把群众放在心里，群众就把你捧在手心”的朴素信仰，是始终保持勇于担当、善做善成的工作情怀。因此，无论是面对案情复杂、社会影响广泛的破产案件，还是财产种类多、地域分布广的涉黑执行案，我们始终能够做到设身处地、用心用情，切实为群众解忧纾困，让群众对公平正义看得见、摸得着、有感受。
我想说的是，工作成绩的取得，除了我们审执团队的通力合作、攻坚克难外，离不开省市党委坚强领导、政府全力支持、省高院有效指导、吕梁中院全体干警共同努力。我作为其中的一员，带着集体的荣光，代表所有参与的领导、同事、朋友们，在平凡的岗位上向大家介绍审执工作中的一些感人事迹。下一步，我将继续保持政治定力，厚植为民情怀，练就过硬本领，恪守司法廉洁，汲取砥砺前行的无穷力量，努力为山西法院高质量创新发展添砖加瓦。
根据李高峰先进事迹报告整理（文章有删减和修改）
