李振国：“90后”总经理的责任与担当

　　一头利落短发、一身得体西服，走起路来风风火火，做起事来雷厉风行，这是记者对李振国的第一印象。采访过程中，李振国的手机时不时就会响起，他边打开电脑查看文件，边处理着电话那头的问题，有条不紊的样子完全看不出他是一个“90后”。
企业文化当作核心竞争力
　　“我上大学的时候是学生会主席，在校期间就做过很多学生管理工作和党团工作，这为我后来做行政管理工作打下了很好的基础。”李振国坦言，学生时代的锻炼帮了自己很多。
　　多年的学生干部经验，让李振国养成了遇事不慌、爱思考的好习惯。2017年加入众创空间科技集团股份有限公司以来，李振国就一直在思考，怎么才能提升团队的凝聚力，怎么才能留住人才，怎么才能吸纳更多的优秀员工……在不断思考中，李振国终于摸索出一条适合双创公司的路子，那就是把企业文化当作核心竞争力，从提高员工的各项素质入手，做高品质的双创服务公司。
　　在李振国的坚持下，公司重视起了党建工作，实行“党员优先录用、党员优先培养、党员优先晋升”和“公司高层管理者必须是党员或者符合推优入党标准并自愿入党的同志”的人事管理原则，与此同时，李振国还结合双创服务行业实际，打造党建阵地、设立“党员先锋岗”，要求公司全体党员佩戴党徽、团员佩戴团徽，亮身份作表率，在公司内部形成人人争相入党，努力成为榜样的良好工作氛围。
创业路上的“领路人”
　　同事们都说，在李振国身上能够看到“90后”的朝气和思想，他不会停步不前，他总有很多千奇百怪的小妙思，他似乎有无限的精力可以一次次尝试，面对失败从不言弃。
　　为推动党员关系的转接工作，保障党员党费的按时足额缴纳，李振国专门设置了“党员津贴”200元/人/月，随当月薪资计发，还设置了“孝道工资”100元/人/月，与员工薪资同步发放至父母账户，由纪检委员定期回访到账情况，同时向父母反馈员工在公司的优秀表现，将父母的嘱咐转述员工，受到了广大员工的一致好评。
　　作为双创公司的负责人，李振国见过太多满怀期待的创业人士，他们中间有很多大学毕业生，对市场不了解，对政策不熟悉，一腔热血投身在创业的浪潮中，很容易迷失方向。为了更好地把双创政策传播出去，李振国在每年的高校毕业季带领团队辗转各大高校，既为旗下的公司招聘，又向应届毕业生传播双创知识，给他们做起了创业路上的“领路人”。
打不倒的“新手爸爸”
　　对李振国而言，似乎每天都有忙不完的事，开会、出差、培训、讲课、加班……桩桩件件都是要紧的事，用他的话来说就是，“我好像永远都是在路上，忙忙碌碌，有时一天要到两个地方去出差，一周似乎只有两天不出差，平均每天下班都是晚上10时以后，根本没有自己的时间。”
　　李振国时常开玩笑说，真想有半天的时间不看手机，短暂“逃离”无数的群消息、工作微信，去好好地陪陪家人和孩子。谁也想不到，这个每天加班经常出差的男人还是一个“新手爸爸”，孩子刚出生3个月，但他根本没有时间去陪伴。
　　虽然工作很忙，可李振国依然乐在其中，支持他走下去的，是家人的默默支持与理解，是公司越来越好的消息，是一次次项目谈成的获得感，是公司负责人的责任与担当。
　　谈及未来，李振国表示，要成功就要有自强不息的信念，在工作中继续严格要求自己，用青春播种希望，争做“转型综改青年先锋”，努力奋斗实现梦想，为转型综改贡献自己的力量。
　　晨报记者叶芝花文/摄