高平农商银行:
“三强化”加快人才队伍建设
强化管理体系建设。坚持“两个依靠、三个推荐”,建立完备的人才发现、选拔、使用机制,达到岗得其人、人适其岗、人岗匹配的效果,打造素质过硬、结构合理的人才队伍。
强化对标学习建设。围绕信贷转型等重点工作及存在的薄弱环节,组织全员进行跟班和对标学习,通过走出去、引进来相结合的方式,切实提升学习质效,构建相互借鉴和比学赶超的发展氛围。
强化关爱员工建设。不断强化服务下沉常态机制,高管、中层下沉一线,到包片网点督导和指导业务,严格落实谈心谈话制度,倾听基层一线声音,及时解决实际困难,关爱员工的成长。 (赵彦龙)