应急处置“灭得了”

　　山西省消防救援总队始终着眼于“全灾种、大应急”任务，针对大型商业综合体的火灾特点，从思想、组织、力量、保障等各方面做好应急救援战斗准备，确保火灾灭得了、不扩大。

A
初起火灾响应及时
　　在部局的要求中，对初起火灾的处置有三点，分别是：1分钟响应、3分钟响应和全程对接。
　　1分钟响应是指商业综合体的消防控制室在1分钟内确认起火部位，向应急处置团队通报情况，起火部位员工就近使用灭火器、消防软管、消火栓扑救火灾，并及时疏散附近人员。3分钟响应是指启动单位内部应急预案，应急处置团队到场处置，引导群众有序疏散，利用室内消火栓或消防软管扑救火灾，开启消防疏散广播，启动防烟楼梯间、前室以及合用前室的机械加压送风、消防水幕等分隔设施，视情况有序启用立体及水平防火分区卷帘分隔。全程对接配合是指应急处置团队安排专人及时引导对接到场的属地消防救援力量，通报现场火灾情况，并配合灭火救援行动。单位技术处置团队人员应按照技术分工实施通信、电梯、给排水、强弱电、空调通风等应急处置，为灭火救援行动提供技术支撑。
　　总队进一步将3分钟响应提升为解决“3分钟”到场难问题。通过系统性指导综合体消防控制室，规范了火警应急响应流程，逐家完善了内部灭火救援疏散预案，建立了“控制中心第一时间向商户核查报警，商户第一时间向控制中心报告警情，商户与微型站第一时间快速处置”的三方互联互通机制，确保3分钟内快速响应处置。同时，配套制定了《大型商业综合体微型消防站专项训练导则》，每周进行三次站内体能训练、每月进行一次“联勤联训”、每季度和周围其他微型消防站进行一次区域联防实战训练，全面打造微型消防站“总站、分部、多点”三级分置格局，并推动建设“智慧消防”、数字化预案、人流量掌控预警平台，实现了远程监控、及时预警、提早防范。
B
5分钟消防救援圈
　　在总队的督导下，太原支队积极构建火灾扑救“灭早、灭小、灭初起”的“5分钟”消防救援圈，将大型商业综合体灭火辖区划分给距离最近、人员和装备配备最齐全的一级以上队站，并指派周边三公里范围内的消防救援站同时进行熟悉演练和日常联勤联训，作为第一出动力量进行保障。
　　同时，总队邀请了省内外防灭火专家按照“从外到内、从高到低”的顺序，将综合体周围道路、毗邻情况、市政水源、内部水源、固定消防设施、中控室运行、微站建设等因素进行综合考量，进一步规范了灭火救援预案和灭火救援作战行动。
　　此外，按照“一切从实战出发，为战斗准备”的原则，根据综合体建筑特点及运营情况，每周分批组织人员开展固定消防设施、举高消防车、侦察搜救、破拆排烟、供水供液等实地专项训练；联合科技公司开发新型数字化预案平台，通过采用先进的计算机技术、实景仿真技术、虚拟技术和数字通信技术，充分利用三维建模、图像采集、信息收集和仿真手段，以综合体为主要试点将消防重点单位数字化、三维可视化，实现大规模场景显示和数据集成，为指战员熟悉重点单位情况、实施模拟演练训练、有效组织灭火救援提供了有力保障，全面提高了科学指挥、专业处置、跨区域增援作战能力。
C
确保战时一键调度
　　太原支队还将综合体附近三公里范围内的所有消防救援站和周边一公里内的其他单位微型消防站联合起来，建立了火灾“防护圈”，实现了联勤联训联动机制，确保战时一键调度。并结合大型商业综合体的建筑特点和运营情况，太原支队定期分批组织人员开展了固定消防设施、举高消防车、侦察搜救、破拆排烟、供水供液等实地专项训练，并结合训练情况，研究了大型商业综合体技战术操法。
　　同时，针对大型商业综合体建筑结构特点，太原支队配齐了应急通信保障器材，定期组织开展应急通信保障拉动演练，制定大型商业综合体火灾应急通信保障方案。根据综合体的体量确定调集编队规模和远程供水系统数量，制定远程供水方案，并组织开展训练测试，完善供水、供气、供油、供电、照明、器材、饮食、宿营、维修等战勤保障机制，明确保障标准和要求，提升了整建制、模块化战勤保障水平。