“铁汉”显“柔情”建设银行山西省分行纪委多举措推动纪检工作

　　习近平总书记指出：既要把“严”的主基调长期坚持下去，又要善于做到“三个区分开来”；既要合乎民心民意，又要激励干部担当作为。建设银行山西省分行纪委认真领会精神实质，坚持严格管理和热情关心相结合，切实推动贯彻落实。
　　　　深化运用“第一种形态”。该行纪委坚持惩前毖后，治病救人。在监督执纪问责工作中，从关心爱护干部角度，及时处置党员干部苗头性、倾向性问题。今年以来，综合运用提醒谈话、批评教育等“第一种形态”处理86人次，抓早抓小、防微杜渐，让“红红脸、出出汗”成为常态，有效防止小毛病演变成大问题。
　　　　实事求是为干部澄清正名。该行纪委坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。综合分析研判线索反映的问题情况、举报时点、核实结果、对被举报人的影响等，对在干部提拔任用过程中收到的线索审慎细致、先查先办，对确属不实、给拟提拔干部造成不良影响的2个线索、3名被反映人进行了澄清正名，向所在行党委通报问题核查情况，建议在所辖机构内澄清，在任职廉洁谈话时再次向本人当面澄清，旗帜鲜明为担当负责者撑腰鼓劲。
　　　　完善流程敢于容错纠错。该行纪委坚持依纪依法、容纠并举。对明知故犯、损公肥私，逾越红线、底线的行为坚决亮剑、体现震慑，对敢于担当、不谋私利，缺乏经验、预见的失误敢于容错、体现关怀，将容错纠错的要求嵌入到线索审查调查、责任追究、处分执行等具体流程中，充分激发党员干部干事创业的主动性、积极性、创造性。
　　　　此外，该行纪委及时将相关制度文件发至全行，将纪检机关宽严相济、“严管厚爱”的精神理念传至全体员工，统筹保护群众监督权利和党员干部正当权益，进一步营造风清气正的政治生态环境，实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一。
　　（李亚静）