日期:[2019年04月09日]
-- 生活晨报 --
版次:[A15]
故宫“网红院长”单霁翔退休
新院长来自敦煌研究院
记者从故宫博物院获悉，4月8日，执掌故宫博物院7年的院长单霁翔退休，继任者为原敦煌研究院院长王旭东。未来，王旭东会带给600年的故宫博物院什么新的视野？公众翘首以待。
“网红”单霁翔：在故宫这7年
在担任故宫博物院院长的7年中，单霁翔拥有了多重身份。
网红院长——让故宫从高冷走向亲民
单霁翔生于1954年，毕业于清华大学建筑学院城市规划与设计专业，师从两院院士吴良镛教授，获工学博士学位。单霁翔历任北京市文物局局长，房山区委书记，北京市规划委员会主任、国家文物局局长。
在国家文物局局长任上10年后，原本已届退休之年的单霁翔接过故宫帅印。当时的故宫刚经历“十重门”舆论危机，亟待重塑形象。“我是故宫第六任院长，每一任院长都付出了极大的努力。”单霁翔曾说，因为故宫太复杂，安全问题至关重要，“平常说做一件事要’万无一失’，我们是‘一失万无’。”
单霁翔在任这些年，故宫批量诞生“网红”。从文物修复师王津，到故宫文创、口红，再到文化活动“上元之夜”等，故宫屡屡在互联网上掀起波澜。2017年，故宫网站访问量达到8.91亿，把186万多件藏品的全部信息放到网上。而对于来故宫的游客来说，这几年间，故宫从原来高冷的形象变得越来越亲民了。而正如故宫内部人士所言，单霁翔本身成了故宫最大的“网红”。
改革者——故宫限流让观众“有尊严地参观”
单霁翔接任故宫时，作为世界上规模最大的古代宫殿建筑群，长期以来开放区域只占30%，186万余件文物藏品99%沉睡在库房，来故宫的观众虽然多，但80%都是沿着中轴线参观古建，很少能接触到丰富多彩的文物。
单霁翔上任后，故宫开放面积达到现在的80%以上。单霁翔还曾数度公开表示，规划到2025年故宫院庆的时候，开放面积能达到85.02%的目标。
故宫博物院每年接待观众数量都在千万人次以上，是世界上观众访问数量最多的博物馆。为解决“人太多、买票难、无位置可坐”的问题，故宫博物院于2015年6月13日起，正式实施每天8万人次限流措施。与此同时，故宫花了几年时间对室内、室外环境进行大整治——拆除总面积约14800平方米的135栋临时建筑、新增1400把椅子、全面采用电子购票、不断修缮古建并扩展开放面积，甚至为了保证游人的“方便问题”，还把一个职工食堂改成洗手间了……实现了观众有尊严地参观故宫博物院。
文创玩家——文创产品研发达1.1万件
近几年，故宫博物院的文创产品扩展到了更多领域。从最初的胶带到睡衣，从漫画、歌曲到手机游戏，从口红面膜到互动游戏书……曾有媒体统计，到2018年12月，故宫文化创意产品研发超1.1万件。可以说，粘上“故宫”两个字，几乎做什么火什么。故宫方面曾透露，其文创产品收入在2017年已达到15亿元。因此，另外一个备受关注的问题是，故宫博物院每年巨额的营销收入用在何处？
今年4月2日晚，1对天灯、1对万寿灯、5对宫灯复原品在故宫乾清宫广场拍卖，并全部成交，共拍得2005万元。
此次拍卖所得善款将全部用于山西省娄烦县、山西省静乐县、内蒙古自治区阿尔山市、广西壮族自治区巴马瑶族自治县等贫困地区的教育和文化等事业。
商品只是文化传播载体，故宫关注的还有教育。而在学术研究之外，面对学校、社区的教育也成了这些营销收入的“用武之地”。
故宫在和不少学校研究综合实践课程。单霁翔说，已经有40多个这样的课程应用到各学校不同年级的孩子中间。
每次故宫的教育活动都爆满，孩子们串朝珠、画龙袍、做拓片……全是免费的。单霁翔说，故宫把大量的营销收入投入到孩子们身上，“这些活动让他们长大后一定会成为对中华文化热爱的一代人。”
“看门人”——5个月磨坏20多双鞋
今年，单霁翔65岁，担任故宫博物院院长7年了。有人尊称他为故宫掌门人，但单霁翔更愿意称自己是故宫博物院的“看门人”。
上任伊始，单霁翔穿着一双老布鞋，带着助理，两个人花了5个月，绕着故宫走了一圈儿。9371间古建，凡是门都要推开看一看，光是鞋就磨坏了20多双。
单霁翔曾说，自己小时候就在北京的四合院生活，可没有想到的是，退休前的最后一份工作是“到北京最大的四合院看门”。
对他来说，看好这原有的“家当”始终是“看门人”的重任。
今年3月，故宫博物院通过官方微博宣布，今明两年，将对故宫古建筑群进行大面积油饰保养。
而单霁翔在任期间，故宫博物院对古建筑的修缮，也已从一般土木工程修缮，变成一项项研究性保护项目。同时，故宫汇集200名文物医生，建立文物医院。
单霁翔说，紫禁城1200栋建筑都是独一无二的，每一栋都叠加着历代信息，所以修缮时，是开放的、多学科的。
在最近一次演讲中，单霁翔说，自己找到了故宫博物院院长的出路——就是要让这些文物真正活起来。“活在当下，活在人们生活中。每个人都有保护文物的权力、都有保护文物的义务。只有我们把保护文物真正看作是公众的事业，而不是自己的事业，文物才更安全。”
单霁翔说过，一辈子都不想离开故宫。也曾不止一次设计过自己退休后的生活：想去故宫研究院搞搞研究。或者，来故宫当一名志愿者，“到时候希望面试官手下留情”。
“新人”王旭东：从“理工男”到“考古专家”
单霁翔的接任者王旭东1967年2月生于甘肃山丹，从1991年起，他在敦煌研究院从事壁画及遗址保护，曾任兰州大学和西北大学兼职教授、博士生导师，2014年12月任敦煌研究院院长。随着单霁翔的卸任，王旭东的职业履历将正式添上新的一笔：故宫博物院院长。
从“理工男”到“考古专家”
王旭东与敦煌的结缘阴错阳差。他毕业于兰州大学水文地理与地质工程专业，从小的梦想是成为一名水利工程师。1991年，敦煌研究院正好与美国盖蒂保护研究所合作，在兰州大学招生地质专业毕业生，王旭东被老师推荐前往工作，此前，他对敦煌唯一的印象，就是父亲在莫高窟前留下的一张剪影。
由于理工科的专业背景，王旭东在敦煌主要负责崖体稳定性研究。几个月时间里，他几乎跑遍了莫高窟有壁画彩塑的492个洞窟。日子久了，耳濡目染，周围的同事都是研究敦煌文化的专家，慢慢地，他在心底产生了了解敦煌文化的欲望。“之前是别人对我说，莫高窟的艺术多么伟大，但那时我真正知道了它的珍贵价值。从那以后，对莫高窟所有的保护工作和管理工作，我都特别用心。我不再只是把它们当成石头、泥巴了，在我的眼里，它们是有生命的。”王旭东在接受采访时曾表示。
2014年12月，王旭东出任敦煌研究院院长，世上少了一位水利工程师，而敦煌莫高窟多了一位虔诚的守护者。
“数字敦煌”网站上线
在王旭东眼里，对莫高窟文物进行研究，尤其是破解敦煌对于当今中国和世界的价值所在，从来都是敦煌研究院工作的核心。“年轻人非常需要了解这些优秀的传统文化，平时他们可能了解更多的是西方的文化，而很少了解像敦煌这样的中国优秀传统文化。只有让年轻人了解敦煌莫高窟的历史价值、艺术价值和科学价值，才能让这些优秀的传统文化潜移默化地影响他们的生活。”王旭东在接受采访时曾表示。
他的国际视野在业内广为人称道。在担任敦煌研究院院长期间，他不断加强与“一带一路”沿线国家的文化交流和文物保护方面的合作；持续推进文物保护和敦煌学、敦煌艺术交流国际合作项目，实施国际访问学者计划，并多次组团赴欧洲、北美、东亚和中亚等14个国家和地区参加文化交流和学术考察活动。
同时，他也注重运用数字手段进行文物保护。在总计500多个敦煌石窟中，已有至少180多个洞窟实现数字化，占整个规模的近三分之一。目前，至少有30个洞窟的数字资源中英文版都已上线，实现全球共享。同时，莫高窟在全国文化遗产单位中率先开启每天6000人为最大承载量的网络预约参观模式。
在王旭东眼里，数字化手段保存文物只是第一步，要通过运用数字技术为参观者带来不同的体验，让年轻人以全新的方式，接触和认识传统文化。他还进一步提出，可以在网络上“数字重建”莫高窟，让千年莫高窟“青春永驻”，打破时间和地域的限制，使这些宝贵的艺术财富获得新的生命。 综合中国新闻网、《文汇报》、央视新闻、澎湃新闻
“网红”单霁翔：在故宫这7年
在担任故宫博物院院长的7年中，单霁翔拥有了多重身份。
网红院长——让故宫从高冷走向亲民
单霁翔生于1954年，毕业于清华大学建筑学院城市规划与设计专业，师从两院院士吴良镛教授，获工学博士学位。单霁翔历任北京市文物局局长，房山区委书记，北京市规划委员会主任、国家文物局局长。
在国家文物局局长任上10年后，原本已届退休之年的单霁翔接过故宫帅印。当时的故宫刚经历“十重门”舆论危机，亟待重塑形象。“我是故宫第六任院长，每一任院长都付出了极大的努力。”单霁翔曾说，因为故宫太复杂，安全问题至关重要，“平常说做一件事要’万无一失’，我们是‘一失万无’。”
单霁翔在任这些年，故宫批量诞生“网红”。从文物修复师王津，到故宫文创、口红，再到文化活动“上元之夜”等，故宫屡屡在互联网上掀起波澜。2017年，故宫网站访问量达到8.91亿，把186万多件藏品的全部信息放到网上。而对于来故宫的游客来说，这几年间，故宫从原来高冷的形象变得越来越亲民了。而正如故宫内部人士所言，单霁翔本身成了故宫最大的“网红”。
改革者——故宫限流让观众“有尊严地参观”
单霁翔接任故宫时，作为世界上规模最大的古代宫殿建筑群，长期以来开放区域只占30%，186万余件文物藏品99%沉睡在库房，来故宫的观众虽然多，但80%都是沿着中轴线参观古建，很少能接触到丰富多彩的文物。
单霁翔上任后，故宫开放面积达到现在的80%以上。单霁翔还曾数度公开表示，规划到2025年故宫院庆的时候，开放面积能达到85.02%的目标。
故宫博物院每年接待观众数量都在千万人次以上，是世界上观众访问数量最多的博物馆。为解决“人太多、买票难、无位置可坐”的问题，故宫博物院于2015年6月13日起，正式实施每天8万人次限流措施。与此同时，故宫花了几年时间对室内、室外环境进行大整治——拆除总面积约14800平方米的135栋临时建筑、新增1400把椅子、全面采用电子购票、不断修缮古建并扩展开放面积，甚至为了保证游人的“方便问题”，还把一个职工食堂改成洗手间了……实现了观众有尊严地参观故宫博物院。
文创玩家——文创产品研发达1.1万件
近几年，故宫博物院的文创产品扩展到了更多领域。从最初的胶带到睡衣，从漫画、歌曲到手机游戏，从口红面膜到互动游戏书……曾有媒体统计，到2018年12月，故宫文化创意产品研发超1.1万件。可以说，粘上“故宫”两个字，几乎做什么火什么。故宫方面曾透露，其文创产品收入在2017年已达到15亿元。因此，另外一个备受关注的问题是，故宫博物院每年巨额的营销收入用在何处？
今年4月2日晚，1对天灯、1对万寿灯、5对宫灯复原品在故宫乾清宫广场拍卖，并全部成交，共拍得2005万元。
此次拍卖所得善款将全部用于山西省娄烦县、山西省静乐县、内蒙古自治区阿尔山市、广西壮族自治区巴马瑶族自治县等贫困地区的教育和文化等事业。
商品只是文化传播载体，故宫关注的还有教育。而在学术研究之外，面对学校、社区的教育也成了这些营销收入的“用武之地”。
故宫在和不少学校研究综合实践课程。单霁翔说，已经有40多个这样的课程应用到各学校不同年级的孩子中间。
每次故宫的教育活动都爆满，孩子们串朝珠、画龙袍、做拓片……全是免费的。单霁翔说，故宫把大量的营销收入投入到孩子们身上，“这些活动让他们长大后一定会成为对中华文化热爱的一代人。”
“看门人”——5个月磨坏20多双鞋
今年，单霁翔65岁，担任故宫博物院院长7年了。有人尊称他为故宫掌门人，但单霁翔更愿意称自己是故宫博物院的“看门人”。
上任伊始，单霁翔穿着一双老布鞋，带着助理，两个人花了5个月，绕着故宫走了一圈儿。9371间古建，凡是门都要推开看一看，光是鞋就磨坏了20多双。
单霁翔曾说，自己小时候就在北京的四合院生活，可没有想到的是，退休前的最后一份工作是“到北京最大的四合院看门”。
对他来说，看好这原有的“家当”始终是“看门人”的重任。
今年3月，故宫博物院通过官方微博宣布，今明两年，将对故宫古建筑群进行大面积油饰保养。
而单霁翔在任期间，故宫博物院对古建筑的修缮，也已从一般土木工程修缮，变成一项项研究性保护项目。同时，故宫汇集200名文物医生，建立文物医院。
单霁翔说，紫禁城1200栋建筑都是独一无二的，每一栋都叠加着历代信息，所以修缮时，是开放的、多学科的。
在最近一次演讲中，单霁翔说，自己找到了故宫博物院院长的出路——就是要让这些文物真正活起来。“活在当下，活在人们生活中。每个人都有保护文物的权力、都有保护文物的义务。只有我们把保护文物真正看作是公众的事业，而不是自己的事业，文物才更安全。”
单霁翔说过，一辈子都不想离开故宫。也曾不止一次设计过自己退休后的生活：想去故宫研究院搞搞研究。或者，来故宫当一名志愿者，“到时候希望面试官手下留情”。
“新人”王旭东：从“理工男”到“考古专家”
单霁翔的接任者王旭东1967年2月生于甘肃山丹，从1991年起，他在敦煌研究院从事壁画及遗址保护，曾任兰州大学和西北大学兼职教授、博士生导师，2014年12月任敦煌研究院院长。随着单霁翔的卸任，王旭东的职业履历将正式添上新的一笔：故宫博物院院长。
从“理工男”到“考古专家”
王旭东与敦煌的结缘阴错阳差。他毕业于兰州大学水文地理与地质工程专业，从小的梦想是成为一名水利工程师。1991年，敦煌研究院正好与美国盖蒂保护研究所合作，在兰州大学招生地质专业毕业生，王旭东被老师推荐前往工作，此前，他对敦煌唯一的印象，就是父亲在莫高窟前留下的一张剪影。
由于理工科的专业背景，王旭东在敦煌主要负责崖体稳定性研究。几个月时间里，他几乎跑遍了莫高窟有壁画彩塑的492个洞窟。日子久了，耳濡目染，周围的同事都是研究敦煌文化的专家，慢慢地，他在心底产生了了解敦煌文化的欲望。“之前是别人对我说，莫高窟的艺术多么伟大，但那时我真正知道了它的珍贵价值。从那以后，对莫高窟所有的保护工作和管理工作，我都特别用心。我不再只是把它们当成石头、泥巴了，在我的眼里，它们是有生命的。”王旭东在接受采访时曾表示。
2014年12月，王旭东出任敦煌研究院院长，世上少了一位水利工程师，而敦煌莫高窟多了一位虔诚的守护者。
“数字敦煌”网站上线
在王旭东眼里，对莫高窟文物进行研究，尤其是破解敦煌对于当今中国和世界的价值所在，从来都是敦煌研究院工作的核心。“年轻人非常需要了解这些优秀的传统文化，平时他们可能了解更多的是西方的文化，而很少了解像敦煌这样的中国优秀传统文化。只有让年轻人了解敦煌莫高窟的历史价值、艺术价值和科学价值，才能让这些优秀的传统文化潜移默化地影响他们的生活。”王旭东在接受采访时曾表示。
他的国际视野在业内广为人称道。在担任敦煌研究院院长期间，他不断加强与“一带一路”沿线国家的文化交流和文物保护方面的合作；持续推进文物保护和敦煌学、敦煌艺术交流国际合作项目，实施国际访问学者计划，并多次组团赴欧洲、北美、东亚和中亚等14个国家和地区参加文化交流和学术考察活动。
同时，他也注重运用数字手段进行文物保护。在总计500多个敦煌石窟中，已有至少180多个洞窟实现数字化，占整个规模的近三分之一。目前，至少有30个洞窟的数字资源中英文版都已上线，实现全球共享。同时，莫高窟在全国文化遗产单位中率先开启每天6000人为最大承载量的网络预约参观模式。
在王旭东眼里，数字化手段保存文物只是第一步，要通过运用数字技术为参观者带来不同的体验，让年轻人以全新的方式，接触和认识传统文化。他还进一步提出，可以在网络上“数字重建”莫高窟，让千年莫高窟“青春永驻”，打破时间和地域的限制，使这些宝贵的艺术财富获得新的生命。 综合中国新闻网、《文汇报》、央视新闻、澎湃新闻